一语不能践，万卷徒空虚。金湖公司扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的调查研究工作，聚焦影响制约公司高质量发展的问题，紧盯供热“一头一尾”，重在把情况查明、把症结找准，研提出“破题实招”，以精准有效的调研汲取智慧、共解难题、提质增效。

瞄准生产供热痛点“源头”重点突破。抓住机组供热能力不足制约公司生产效能的问题，领导班子成员主动与其他潜在供应商加强联系，说明公司供热困境，提出改造思路，探讨并确定启备炉供热增容改造的方案；完成技术规范书，进行招标竞谈，督促中标单位尽快完成设备制造和采购工作；加强全过程管理，配备“项目经理”，规范进行现场施工安装和调试等全部工作，保质量、保安全、保成效，重点解决机组供热能力“卡脖子”问题，确保启备炉改造后最大出力提高至18t/h。

抓住经营售热堵点“末尾”重点疏通。以热量热价双提升为主题，党支部书记多次“走出去”，与县政府领导沟通，讲明金湖公司当前经营困境，以及促进地方发展做出的贡献，拿出自己的调研成果，提出合理的热价提升建议；同时发挥“引进来”作用，首先在经分会上分析出公司盈亏关键因素，同时利用县政府来金湖公司检查调研的契机，让其了解本公司机组运行情况和供热能力提升改造情况，进一步增强谈判底气，努力在争取供热补贴、提高热价方面寻找突破口，经过多次协商目前供热补贴全额到账。

金湖公司坚持问题导向，坚持目标导向，将主题教育理论学习的收获，运用于发现问题、提出思路、解决问题的调研实践中，统筹把握发展大局，逐个破除具体桎梏，推动公司高质量发展迈上新台阶。