11月20日，华电江苏公司召开第二批主题教育推进暨“奋战四十天 打好收官战”动员大会，全面分析公司当前面临的形势和挑战，部署近期重点工作，为全面完成年度目标任务吹响冲锋“集结号”。公司领导杨惠新、刘志军、樊爱兵、祝月光、王迎东、邵松出席会议。会议由江苏公司党委副书记、工会主席刘志军主持。

会上，党委书记、董事长杨惠新作了题为《奋战四十天 打好收官战 以拼搏之姿交出高质量发展优异答卷》的讲话。就做好下一步工作，杨惠新强调：

一是抓实党建“三项工作”，推动主题教育走深走实。抓实主题教育，结合“四力四推”党建工程，推动各项工作落细落实；抓实巡视整改，以钉钉子精神推动解决重点难点问题，深化以巡促改以巡促建；抓实廉洁文化建设，与践行集团公司“创新奋进、奋勇争先”文化以及江苏公司“创者先行”文化品牌相融合，营造风清气正的政治生态。

二是保持“三种绝对清醒”，坚决打赢年终收官攻坚战。保持安全保供是一切基础的绝对清醒，统筹安排好生产与检修，保障电力、煤炭生产稳定持续，安全生产可控在控；保持目标任务必须完成的绝对清醒，要坚定全年目标任务不动摇，主动加压，争取更大成果。保持工作作风必须转变的绝对清醒，继续爬坡过坎、攻坚克难，以更大作为、更大贡献推动公司高质量发展。

三是做到“四个全力以赴”，咬定全年目标任务不放松。全力以赴扛起能源保供责任，做好风险防控和隐患排查治理，优化煤炭调运，确保机组口粮稳定供应；全力以赴冲刺盈利最好结果，深入开展提质增效专项行动，全力推动“97+17”重点难点任务落地见效；全力以赴争取项目发展突破，主动出击、盯住不放，打一场项目冲刺的攻坚战，确保实现年初制定的目标；全力以赴突破科技创新瓶颈，加快重点科技项目对接进度，补足科技创新短板。

四是落实“三项保障机制”，一着不让抓好落实。建立包保机制，划定时间表、任务书、路线图，实行挂图作战、倒排进度、销号管理；优化督查机制，全过程进行实时把控、质量把控、风险把控，确保各项工作有力有序推进；强化激励机制，强化正向激励，建立相应激励机制，鼓励广大干部职工咬紧牙关，冲刺更好结果。

会上，党群部门通报1月-10月党建工作完成情况并安排下一阶段重点工作，相关部门通报今年以来重点任务完成情况、安排冲刺全年目标任务重点工作，4家基层单位围绕第二批主题教育开展情况和落实“四力四推”党建工程分别交流发言。

会议采取现场会议+视频会议的方式进行。公司副总师、各部门负责同志、党支部书记共30余人在主会场参加会议，基层单位领导班子成员、副总师、各部门负责人、党支部书记共320余人在分会场参加会议。