近日，公司第三期制度大讲堂顺利开讲，本次培训聚焦“三重一大”事项决策权责清单，旨在进一步规范决策行为、厘清权责边界，为公司高质量发展筑牢制度根基。

培训中围绕重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作支付四大核心区域，系统解读了权责清单的具体条款，明确了各层级决策主体的职责权限、决策流程及风险防控要点。结合煤炭保供监质监装实际出发，通过典型案例剖析，重点讲解了煤炭保供、非煤采购、大额资金使用等关键事项的决策规范，破解了实践中的模糊点和难点问题。

此次大讲堂的举办，有效提升了全员对“三重一大”决策制度的理解与执行能力，营造了“学制度、懂制度、守制度”的浓厚氛围。下一步，公司将持续推进制度培训常态化，以制度赋能风险防控，保障各项决策科学合规、落地见效。让我们共同严守制度底线，凝聚发展合力，为公司稳健运营贡献力量！