近期，江苏公司召开2026年第四次安委会扩大会议暨安全生产警示大会，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，加强警示教育，部署2026年秋季安全大检查等下阶段安全生产重点工作。公司领导杨惠新、张东民、邵松、吴鹏、潘云、张宁、陆烨、徐荣出席会议。

公司党委书记、董事长杨惠新结合近期安全生产暴露出的深层次问题，对下阶段工作提出要求：要提高政治站位，真正把“人民至上、生命至上”刻入思想灵魂，坚决破除安全工作“上热中温下冷”。要树牢从严治企、严管就是厚爱理念，摒弃“好人主义”，敢于较真碰硬抓安全。要拧紧责任链条，打通压力传导堵点，杜绝责任悬空、压力层层衰减。要夯实安全生产底层根基，狠抓两票三制、双重预防机制落地，坚决杜绝票证与现场“两张皮”。要严格落实等同化管理，补齐外包管理短板，坚决杜绝“以包代管”。要统筹抓好人员队伍治理与科技兴安，破解老厂结构性风险，依靠数字化提升本质安全水平。

公司党委副书记、总经理张东民主持会议并布置下阶段重点工作：要提高政治站位，认识安全的极端重要性。严管就是厚爱，只有以严格管理塑造“不敢违、不能违、不想违”的从严氛围，才能真正保障每一位员工的生命安全，确保安全可控在控。要强化制度刚性执行，打通责任落实“最后一公里”。要深刻汲取事故教训，全面夯实安全基础。要加大反违章力度，树牢“四不伤害”意识，实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全”的根本转变。要强化班组安全生产能力，切实发挥班长“兵头将尾”关键作用，凝心聚力打造过硬的一流班组。

公司党委委员、副总经理张宁围绕安全生产“大反思、大讨论”、电力安全生产专项治理行动、秋季安全大检查、“两票”管理、“两外”管理、安全生产标准化建设、设备管理等重点工作进行部署。党委委员、副总经理陆烨要求下阶段基建工作要压紧压实全链条安全责任，严管高风险作业，强化能力作风，坚决守住四季度安全底线，确保全年基建任务圆满完成。

江苏公司副总师、安全总监、总法律顾问、本部各部门负责人，系统各单位领导班子、相关部门党政负责人参加会议。