“所有公司领导都是编外“工会主席”，既是当家人，也要做职工的贴心人，把职工对美好生活的向往作为我们工作的方向。”这是华电江苏句电公司党委书记、董事长（执行董事）常常挂在嘴边的一句话。

作为中国华电集团在苏四台百万机组发电企业，该公司切实把企业发展和关爱职工作为两项最大任务抓在手上，在共享中共同发展企业，在共建中分享企业的荣耀和劳动成果，职工的工作热情持续高涨。

打造绿色工程，创造职工优美的工作环境

在打造绿色生态电厂方面，该公司的目标就是要为子孙留住绿水青山，为句容留下美丽繁荣。因此始终坚持推行绿色发展、低碳发展，积极响应国家节能减排号召。近年来该公司进一步加强环保指标管理工作，维持对环保指标超标情况的高压管控，持续开展友好减排，同时做好节能管理。相关部门每季度对噪声、粉尘等职业病危害因素进行监测。此外大力进行厂区环境改造，通过植树、清洁等有效措施美化厂区环境，目前厂区综合绿化率高达98%，给职工一个优美的工作生活环境。

如今，走进句电公司，在蓝天白云的映衬下，厂区内花木扶疏、绿意盎然，闻不到异味，见不到灰尘和油污，沿江而建的码头整齐干净，俨然一座花园式工厂。

打造亲情工程，提升职工心理上的愉悦感

切实关心员工的身心健康，积极为员工创造一个干净整洁、绿色美丽的工作环境。在该公司党委部署下，公司践行“我为群众办实事”“我为青年办实事”，2025年以来，安装高品质净水器、为班组添置空气净化器、集控室更换桌椅……30余项民生实事落地见效，做到任务项目化、项目清单化、清单具体化，落实情况进行公开，确保职工群众知晓。

该公司工会切实关心职工身体健康，坚持开展“康乐美”幸福活动，重在让职工吃得放心、称心。根据职工平时长住厂内的特点，2025年以来组织开展厂内外活动10余项，党工团在重大节日、季节变化等赴现场进行慰问活动。

打造素质工程，提升职工工作上的成就感

该公司面对市场竞争加剧、转型升级加快、体制改革加速，以及人才年龄结构失衡，“工匠”型领军人才、科技创新等新质生产力领域专业人才稀缺的内外部形势，句电公司不断深化人才发展体制改革，以“人才建设”抓手，在“一头、一尾、两翼、中坚”四个方面着力强化，重点完善培养机制、优化人才队伍建设，打造全层级、全链条的人才培育培优体系，进一步激发人才引擎，不断推动企业高质量发展。其中，“一头”为高端人才；“一尾”为新入职员工；“两翼”分别为专业人才、专项人才；“中坚”为入职3年以上青年员工。

句电公司工会按照江苏省总工会“建功‘十四五’ 奋进新征程”劳动竞赛要求，近两年，组织各类劳动、技能竞赛近50项，年均参赛人员450余人次。“红纽带”232党建工作法激发创新活力，2025年以来，以“聚智新动力”创新创效工作法为依托，形成20余项优秀成果，其中，4项成果首次获全国电力行业“电力双创杯”创新成果二、三等奖；7个班组QC成果首次获江苏省电力行业协会一等奖、3个获得二等奖。