近日，通州热电紧扣集团公司人力资源管理业务大赛目标，立足“以赛促学、以学促干、以干促效”原则，以实战为导向、以能力提升为根本，扎实开展系列备赛活动，着力营造“比学赶超、争当先锋”的浓厚氛围，为全面提升人力资源服务保障能力夯实基础。

聚焦实战，共建共享，精研大赛题库。该公司高度重视实战练兵，第一时间组织参与大赛练习题库编制工作。在题库建设过程中，成员们结合日常工作中的热点、难点与痛点，将政策理论、制度规范与实际案例深度融合，反复打磨题目，确保题库内容兼具理论深度与实践指导性，为全体参赛人员提供了高质量、贴近实战的模拟练兵平台。

紧跟前沿，深学细悟，夯实理论基础。面对不断更新的法规政策与集团发展新要求，将理论学习摆在突出位置。一方面，系统组织全体成员深入学习国家及地方最新颁布的人力资源相关法律法规、政策导向，以及集团公司最新修订的各项规章制度，确保工作方向不偏、执行有据。另一方面，统一采购一批人力资源管理领域的经典与前沿专业书籍，并鼓励全员参加江苏公司组织的线上专业培训课程，持续更新知识体系、拓展专业视野。

创新形式，强化练兵，提升实战能力。为固化学习效果，人资部全员开启“每日线上刷题”模式，将知识点学习融入日常。通过设定目标、交流错题，形成常态化、高频次的学习机制，有效促进理论知识向解题能力转化。同时，定期组织模拟测试与案例分析，在实战演练中查漏补缺、锻炼应变能力。

交流互鉴，比学赶超，激发团队动能。在紧张的备赛过程中，尤其注重学习氛围营造与经验智慧共享。通过“理论结合实际”研讨、“案例分享会”等形式，鼓励员工围绕备赛心得、工作感悟、难点突破等展开深入交流。在思想碰撞与经验分享中，形成互帮互助、你追我赶的良性竞争局面，团队的凝聚力、向心力与整体战斗力在浓厚的“比学赶超”氛围中显著提升。

目前，通州热电人资部全体成员正以饱满的热情和昂扬的斗志投入各项备赛活动。大家纷纷表示，将以此次大赛为契机，在“学”中筑牢根基，在“练”中提升本领，在“赛”中展现风采，并将备赛过程中激发出的学习热情和钻研精神，转化为推动工作提质增效、更好服务公司发展战略的强大动力。