2026年工作会议吹响“十五五”奋进号角，仪征热电聚力能源强国建设，围绕集团公司建设世界一流清洁低碳能源企业的愿景，将会议精神转化为实干动能，以过往成绩为基，以五大攻坚为径，在全域综合能源示范基地建设新征程上勇毅前行。

回望“十四五”，仪征热电在砥砺奋进中交出亮眼答卷：完成国内首个西门子重型燃机TCS控制系统国产化改造、首台套V94.2型燃机自主大修，成功获评全国安全文化建设示范企业；售热量多年超额完成目标任务，热价较“十四五”初期提升76%，燃机持续五年逆势盈利，累计利润4.16亿元；抢先布局新能源赛道，落地江苏省首个增量配电试点，投运扬州最大120MW/240MWh电网侧储能电站，先后投产19个风光电项目，从单一燃机热电向综合能源基地加快迈进。

立足“十五五”开局之年，仪征热电聚焦“安全强基、经营提质、项目攻坚、管理创优、党建引领”五大重点目标，全面补短板、强弱项，抓机遇、促提升，为“十五五”时期发展筑牢坚实根基，确保开局之年彰显新担当、展现新作为：一是筑牢安全环保屏障，以安全生产治本攻坚“效能提升年”行动为抓手，健全全员责任制与双重预防机制，严控“两外”风险，全面提升安全环保管理水平。二是深挖经营创效潜力，紧盯燃机入市、气电联动政策动态，发挥区域气煤互济和燃机灵活调节优势，优化生产经营策略，冲刺利润登高目标。三是攻坚绿色项目建设，全速推进陈集、刘集集中式渔光互补项目，加快光储充一体化项目开发，布局绿电直连新业态，优化产业布局，提升综合能源服务效能。四是激活科技创新动能，加力攻坚国家“1025”三期攻关项目，持续推进设备国产化替代，争创一流燃机标杆，助力燃机自主可控进程提速。五是强化党建引领保障，着力锻造“四力四推”高质量党建工程，以“一区两岗三队”创建、党员攻坚行动凝聚全员奋进合力。