7月22日，江苏公司党委委员、总会计师陈宏文带队赴金湖公司调研，先后深入集控室、50吨锅炉施工现场，与一线员工交流，详细了解企业生产经营、改革发展情况，并慰问一线职工。

调研期间，陈宏文充分肯定金湖公司在指标管控、内部挖潜、队伍建设等方面成效，针对企业破解亏损难点、打通发展堵点给予指导，并部署下一阶段重点工作。一是统筹改革与发展，结合实际梳理短板，聚焦热价提升、燃机入市应对等扭亏重点，吃透政策、主动谋划，动态优化经营策略。二是推进安全治本攻坚和环保督察整改，加快高耗能设备更新，抓实迎峰度夏保供，落实防台防汛、防暑降温工作。三是从严抓好合规管理，在项目开发、热费回收、合同管理等方面举一反三，有效防范各类风险。四是强化党建引领，把正确政绩观学习教育融入中心工作，推进学查改落地，维护职工权益，凝聚干事合力，助力企业高质量发展。

江苏公司财务部、企法部相关人员，金湖公司领导班子、中层干部陪同调研。