10月14日，华电江苏公司召开2026年三季度经济活动分析视频会，宣贯集团公司三季度经济活动分析会议精神，全面总结1-9月份经营工作，深入分析当前面临的形势与挑战，系统部署下一阶段重点任务，动员广大干部员工转变观念，增强市场意识和成本意识，以强烈的紧迫感和责任感迎难而上，确保全面完成年度各项目标任务。公司领导杨惠新、张东民、吴鹏、徐荣出席会议，总会计师陈宏文主持会议。

会议要求：要坚守安全生产底线，清醒认识当前严峻复杂的安全形势和存在的问题短板，层层压实安全生产责任，抓实风险辨识与隐患治理，强化现场安全管控，筑牢企业发展安全屏障，以安全生产保障高质量发展。要坚持问题导向攻坚经营难点，推进资产处置、碳资产交易，抓好长协煤兑现，建立一体化协同机制，严控成本、增发效益电；巩固燃机板块经营成效，提升机组入市调节能力；深化两个治理专项，推进煤热联动、气热联动谈判落地，盘活存量资产；从严落实电热四项费用压降，资金重点投向新型电力市场能力提升项目，严控低效无效支出，提升成本管控水平，全力冲刺年度经营目标。要加快推进结构调整，提速新能源项目建设投产；大力发展海上光伏、风电、综合能源、虚拟电厂等项目，持续优化产业布局，增强可持续发展后劲。

会议通报了公司系统1-9月份经济运行情况，围绕提质增效、两个治理专项工作提出相关举措。句电公司、通州湾公司、华汇公司、能销公司作交流汇报。本部各部门相关人员，各基层单位领导班子及相关人员参加会议。