本网讯 11月17日，江苏句容电厂码头迎来了外轮“SAMIR”靠泊，该船进口煤将落地句容二期堆场，通关后，这些煤将被转运至望亭电厂和扬州电厂。四季度以来，江苏公司共启动进口煤分流计划5批次，节约电煤采购成本约800万元，节约物流成本约280万元，进一步强化了区域内部资源协同、产业协同作用。

江苏公司发挥句容港电一体化优势，强力推进进口煤分流业务，以句容电厂为进口煤集约采购主体，统筹调度句容到港进口煤进行内部分配，借助句容港口条件和通关速度，加强望亭和扬州电厂进口煤掺烧力度，节约进口煤物流成本，大大提高了江苏公司进口煤周转效率和经济效益。

今年以来，江苏公司以打赢提质增效、管理提升攻坚战为目标，多次组织系统内外进口煤采购管理调研，召开进口煤采购管理专题会议，专项研究进口煤管理提升和提高掺烧经济性，预计全年进口煤入厂原煤量达到300万吨，有效巩固、优化江苏公司供煤结构。

目前，江苏公司已建设形成“统采购、大调度、快消化、增效益”的进口煤采购管理体系，由燃料物资部统筹制定区域采购调运模式、进口煤采购热值、高低卡进口煤种采购方案、内外贸煤种采购方案；各电厂立足完成年度煤价登高目标，千方百计克服困难掺烧经济煤种；燃料物流江苏公司解决采购流程壁垒，储备有资源保障的优质进口煤供应。

下一步，江苏公司燃料战线将继续共同努力，持续推进建立适合江苏公司电煤供应的结构体系、采购体系和物流体系，以落实进口煤精益管理推动优化供应结构提速，以打造煤机持续盈利能力推动奠基明年起跑。