5月22日，集团公司党组成员、副总经理、总会计师邵国勇到江苏公司开展领题调研。

调研期间，邵国勇聚焦“加快建设直属单位战略引领、目标牵引、结果导向的考核激励机制”课题，就江苏公司提质增效和考核激励工作开展情况，以及扬能公司员工持股改革工作情况进行座谈交流。

邵国勇对江苏公司取得的工作成绩表示肯定，针对下一步工作，邵国勇强调：一要守正创新、大胆探索，加快建设直属单位战略引领、目标牵引、结果导向的考核激励机制，激发干部员工干事创业积极性；二要奋勇争先、奋力登高，深入推进提质增效工作，努力实现质的有效提升和量的合理增长，增强企业核心竞争力；三要自信自立、勠力攻关，紧紧围绕国家战略，推进科技创新取得新成效、科技攻关取得新突破；四要坚持以高质量党建引领高质量发展，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，深入开展主题教育，找准制约企业高质量发展的突出问题，推动高质量发展再上新台阶。

集团公司有关部门负责人、江苏公司相关负责同志参加调研。