近日，2025年水利电力行业质量管理创新培训暨成果交流会上传来好消息，戚电公司质量管理创新案例《发电企业以运行大班制改革为先导的员工队伍建设》《百年戚电构建国企红色基因多元化传承体系的探索与实践》在参选的437个企业案例中脱颖而出，分别荣获二等奖和三等奖。

发布会现场，评委对《百年戚电构建国企红色基因多元化传承体系的探索与实践》中提出的“一体两翼四驱动”传承体系给予了高度肯定，一致认为公司对红色基因的传承与发展的实践，打破了传统模式的束缚，既保留了国企的精神根脉，又贴合了员工的认知习惯，真正做到了“红色文化活起来、传下去”，值得全行业借鉴。

同时，评委也对《发电企业以运行大班制改革为先导的员工队伍建设》非常认同，认为“运行大班制”以“职工赋能，服务发展”为目标，同时兼顾全能值班员培训和激励机制，通过靶向赋能，激活班组内生动力，撬动员工队伍建设的系统性变革，既破解了企业发展的现实难题，又进一步增进了职工对企业的认同感、归属感。同时也为同类型发电企业提供了可借鉴、可推广的创新样本。

此次质量管理成果获奖，既是行业对戚电公司质量管理工作的认可，更是推动质量管理持续提升的新起点。未来，公司将以获奖成果为抓手，进一步探索红色文化传承发展和深化生产改革的实践，持续优化质量管理流程，强化全员质量意识，以高质量管理赋能企业可持续发展，助力实现绿色转型与高效运营的长远目标。