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【庆国庆、走一线、增四力】央企劳模花蕾的平凡故事
来源:戚电公司 作者:赵媛缘 发布时间:2019年10月08日

9月21日,从人民大会堂传来戚电公司花蕾荣获“中央企业劳模”的喜讯,她的徒弟和同事激动不已,纷纷奔走相告。当现场有人问起花蕾成功的经验,她用一句“临渊羡鱼,不如退而结网”简短概括。

的确。花蕾从最初的初生牛犊到现在的技术“大拿”,二十年来她戒骄戒躁,用每一天的行动践行着这句话。

清晨七点,当我们都还奔波在早高峰的途中时,花蕾早已忙碌在车间里,跑现场、查隐患、消缺陷……几名徒弟紧跟她左右,时不时地问问题、作笔记,而花蕾也不吝所知耐心解答。她说,看着这群年轻大学生,就好像看到了当年的自己。

犹记戚电公司从煤机向燃机转型时,年轻的花蕾面对新设备、新系统,迸发出钻研的热情。基建时,她是小“跟班”,“尾随”着上海调试所专家、DCS厂家人员“蹭”技术,还把电建公司调试人员的笔记密密麻麻地抄了两大本。机组投产后,她是小“陀螺”,日间一趟趟跑现场、熟悉设备;晚上,霸占着家里的电脑,学习、分析机组的DCS、MK6逻辑,在不知不觉中就到了凌晨。半年之后,一篇填补当时国内燃机控制系统研究的论文《9FA联合循环机组余热锅炉主要控制系统研究》,在“花蕾牌”电脑中下线了。面对“高大上”的论文写作,花蕾最初是抵触的,“干活轻松、写作困难啊!”然而不服输的花蕾,在部门领导一句“要把经验变成文字可不容易”的激将下,毅然挑起了这个科技攻关项目和论文撰写的重任。从一开始的下笔一句也难,到后来的文如泉涌,正是她在每天的现场摸索、查找资料、挑灯夜战中以常人无法想象的量的积累到最后质的飞跃的证明。这项科技项目在2009年还获得华电集团公司科技进步二等奖。2013年,她与华能清洁能源技术研究院合作撰写的三菱燃机NETMATION控制系统研究报告,又获得华电集团科技进步三等奖。

“日常巡检和消缺过程中要善观察、勤思考,往往很多时候创新创效的灵感就是来自于微小的细节,所谓的技术大拿也不过是比别人更善思而已,与其惊叹别人的成就,不如自己多花功夫、下苦心。”这是花蕾最常对几个徒弟说的一句话。

记得那是大年初一,从戚电燃机现场窜出的一小撮火苗,成就了花蕾的“国家级专利”改造项目——燃机点火装置改造。燃机的点火电缆就像手榴弹的引线,没有了引线的手榴弹是哑弹;没有了点火电缆的机组将无法正常启动。为了避免机组再次发生类似大年初一那样的点火电缆故障,引起的启动不成功,年还没过完,花蕾就带领着她的攻关小组,一次次地跑现场、一遍遍地分析原因。她发现,燃机的点火电缆在运行中易受磨损,最大的薄弱点在点火电缆与点火枪的连接处。“如果能在点火枪和点火电缆之间加装一个延长器,使得点火电缆和点火枪的距离加长,即使点火枪稍有卡涩,喷出的高温、高压的气体也不会直接喷到点火电缆上,这样既能保护点火电缆,又能确保机组在启动中顺利点火。”一套完美的蓝图在花蕾的脑中铺陈开来,可要把想法变成现实,还需要花很多功夫。她找来了废弃的点火枪,制作了试验专用装置,在班组的检修间布置出类似的机组点火环境,模拟着点火枪在压气机压力作用下的退回试验。试验一次次地失败,却打不灭,花蕾攻关的决心,在一遍遍地摸索改进后,新的点火装置终于在机组上成功运用,更通过了国家专利申请,获得了国家知识产权局颁发的国家级专利认证书。

“我的存在,就是要不断地提高机组的安全运行性。”凭着这样的信念,花蕾在工作实践中坚守着,突破着。2015年底,戚电公司#1、#2机组调压站更换主路调压阀后特性发生很大改变,同时燃料管路进行改造,存在西气、川气两种情况,压力参数不同,两台机组的调压站自动均需要重新调试。她迎难而上,带领徒弟成立了攻关小组,联合运行部专工,自主调试。在半个多月披星戴月、日以继夜的调试中,实现了#1、#2机组分别燃烧西气和川气时的无扰切换,节约了数十万元的调试费用。2018年,她用两套参数进行切换,将E级机组除氧器水位改由凝泵变频调节,除氧器给水调门全开后减少了节流损失,一台机组一个月可大概节约电1.9万度,一年可大概节电22.8万度。

类似的例子还有很多,汽机喷油试验优化,TSI卡件版本自主升级,DCS控制器版本统一等,她常说:“不管处在什么岗位,从事什么专业,只要全身心地投入,就能在不断攻克难关中获得成就感。”

正是二十年如一日勤勤恳恳的奋斗和坚守、阅历的培肥、汗水的浇灌,催开了一朵朵成功之花。中央企业劳动模范、全国能源化学系统优秀女职工、集团公司劳动模范、集团公司技术能手、江苏省十佳文明职工、江苏省五一劳动奖章,一个个丰硕的果实也向花蕾抛掷而来,也推动着她向更高更远处迈进。