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仪征公司:一张好的蓝图一干到底
2017年08月04日  王辉   浏览次数:0

      (本网讯)为深入贯彻江苏公司年中工作会议精神,8月1日,仪征公司召开2017年年中工作会议,总结工作,分析形势,部署任务,进一步动员全体干部职工发扬钉钉子精神,一张好的蓝图一干到底,确保圆满完成年度目标。
      上半年,面对严峻的经营形势、繁重的基建任务,该公司抢抓机遇、攻坚克难,各项工作取得了新进展。强化安全管控,机组实现“零非停”;发力市场营销,成功增加电量计划950小时;拓展供热市场,与政府合资成立能源公司抢占热力市场。与多家用热大户签订供热协议,燃机一期项目热电比已达标,二期项目发起所需热负荷亦落实;深入落实徐书记与仪征市政府签订的全面战略合作框架协议,大仪光伏抢得“630”先机、风电完成立项决策,开工在即;高邮风电、刘集风电列入江苏省2017年风电核准计划备选项目,枣林湾多能互补、刘集分布式取得集团同意发起备案意见……
      下半年,外部形势依旧复杂严峻,该公司坚定信念、攻坚克难,围绕五项重点工作,撸起袖子加油干,咬定年度目标不放松。
      光伏扫尾、风电开工、热网建设、机组小修……面对安全考验,该公司将继续深入贯彻“双零”理念,结合“安全大检查”活动,严格执行“划区到人,全程追责”安全管理模式,强化检修全过程管控和运行规范化管理,加大基建工程安全管控力度,坚决遏制以包代管现象发生,全力推进本质安全型企业建设。
      针对替代电量取消、气价优惠不明朗等不利形势,该公司全面打响提质增效攻坚战。一方面,着力“开源”增产增收。加快供热管道建设进度,实现供热量突破;强化市场营销,争取调增电量计划。另一方面,着力“节流”降本提效。争取天然气价格优惠;优化供热运营方式,提高供热经济性;深化全面预算管理和财务管理;及时回收电热费,确保“颗粒归仓”。
      围绕全面战略合作框架协议这一蓝图,按照“在建一批、开工准备一批、储备一批”的发展理念,该公司着力打造百亿元级综合能源供应商,助推企业可持续发展。结合“263”整治行动计划,积极推动化工园区燃煤自备锅炉关停,持续扩大热力市场,同时尽快发起二期大型燃机项目;确保大仪风电项目年内开工、刘集风电、高邮风电年底具备核准条件;枣林湾项目争取列入“多能互补智慧能源示范项目”;择机推进刘集分布式、阿里云配套供能项目……
      以精益管理为抓手,结合保持“五星级”发电企业称号、构建7S管理长效机制、创建标准化良好行为4A企业等管理工作,该公司还将进一步完善内控体系,向管理要效率、要效益,为打赢提质增效攻坚战、推进企业可持续发展注入活力。
      为更好地发挥党委政治核心作用、推进“人才强企”战略,该公司着力推进“两学一做”学习教育常态化制度化、深化“绿色仪电”品牌建设、大力弘扬工匠精神强化岗位责任意识和执行力建设,为转型发展、改革创新提供坚强保证。