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戚电公司:“四个结合”抓好检视整改 走实“最后一公里”
2019年11月26日  戚电公司   浏览次数:0

戚电公司党委按照集团公司党组、江苏公司“抓好第一批主题教育整改落实‘回头看’,推进第二批主题教育向纵深发展”的部署要求,以四个结合抓好主题教育,走实检视、整改、落实问题的最后一公里。

检视整改与调查研究相结合。聚焦制约企业改革发展的难点和职工关心的热点问题,确定“加强党建”“人才培养”“推进发展”“提升职工幸福感”等八个调研课题,进部门、下班组、走出去,掌握第一手资料,找实问题,形成实实在在的调研成果,并通过发放征求意见表、电子信箱等方式,向职工征求意见。并按照“合理问题解决、不合理诉求解释”的原则,将部分意见在基层调研时,直接通过政策宣传和解疑释惑予以现场解决。

检视整改与巡察发现问题相结合。8月初江苏公司党委对戚电公司党委的政治巡察,为公司党委深挖细找、检视发现问题和整改提供了极为有利的工作基础。公司党委针对巡察反馈的问题,以高度的政治责任感,先行先改,立行立改。对在巡察过程中职工反映的问题,能解决的就解决,能答复的就答复,能解释的就解释。第一时间解决了一线检修职工反映的值班室环境和生活设施陈旧的问题。对一时难以解决的问题,一条条列出形成整改清单。

检视整改与工作务虚谋划相结合。把找准问题、深剖根源、确定措施与检视今年工作不足与谋划明年工作紧密结合,成为戚电公司主题教育又一实招。利用年度务虚会,以专业领域、进行专场谋划,以问题导向入手,找准工作短板和薄弱环节,寻找解决问题的方法措施,并确定整改责任领导、责任部门、责任人和完成时间节点。例如针对今年以来猪肉等食品价格持续上涨,职工反映工作餐质量下降的问题,主动突破食堂外委业务合同约定制约,确保职工就餐成本费用投入,使职工就餐品质不波动、不下降。

检查整改与谈话和找差距相结合。按照“三必谈”原则,领导班子成员之间,班子成员与分管部门负责同志、与本人组织关系所在党支部党员代表,开展谈心谈话,交流思想、交换意见。相互之间交流守初心、担使命方面的差距不足,谈对整改落实的具体措施和意见建议。谈自身差距,谈对方不足,把问题谈开、把道理谈透、把思想谈通。同时对照党章党规,对照“十八个是否”各自寻找差距,撰写分析材料,剖析问题根源,召开了班子成员找差距交流会,为召开民主生活会打下了基础。

截至目前,该公司巡察整改和检视问题总体整改率达到72%左右。