本网讯  为了响应江苏省环保厅组织的长江经济带环保督查活动，落实仪征公司生产经营和环境保护”一岗双责”,自5月下旬以来，该公司设备部大力开展固废整治工作，厘清班组责任，加强固废整治制度的建立与宣贯，多措并举，营造氛围，以高度的行动力和执行力交出了一份完美答卷。
      重培训，树立环保红线意识。绿色环保意识先行，为提高部门员工的环保意识，明确固废整治流程，部门邀请生技部环保专职上了一堂固废整治知识讲座，就危废与固废的定义、区分、处理进行详细讲解，并对厂区内废油、废油漆桶以及中修固废的储存、处理方法进行指导。设备部员工十分珍惜这次培训，踊跃参与，详询废油、残渣的处理方法。各班组认真研读国家固体废物管理的法规要求，学习公司危废暂存管理制度，思考落实固废整治方案，共建仪电绿色家园。
      立制度，建立固废整治台账。“欲知方则圆，则必规矩。”综合班班长当仁不让，承担起此项“立规矩”的工作。他制定危险废物的相关台账，将固废按废油漆桶、废油桶分类，形成固废出入库日报表。出入库日报表的内容包括产生车间、入库数量、容器数量等。电子与纸质台账一式两份，做到每笔固废有据可查，能够时刻追踪出入库记录。同时，他每月还会对固废出入库日报表“查账点清”，“合并归档”，再按一个月的总出入库量制作成危废出入库月报表，做到日日清，月月清，账、卡、物一一对应。
      勤管理，规范固废转运贮存。该公司领导积极响应国家环保政策，着力推进西区危废库建设。仓库建成后，综合班和机务班将固废转运贮存工作摆在首位，他们不惧烈日炙烤，舍弃休息时间，将存放在西区临时固废点的汽轮机废油和天然气残渣运到西区危废库集中放置，并且定点定量定人不间断清理。机务班青工更是身体力行，召开专题会共商对策。他们从源头上减少固废的产生，在治理时进行分类贮存，从监管上实行定期检查。紧盯“产生、运输、贮存、处理”每个节点，严格把控每个处理流程。
      树典范，打造分公司处理标杆。积极践行“绿色仪电，幸福家园”品牌文化，在狠抓安全生产，实现“零非停”的同时，时刻不忘绿色环保这根弦。在综合班班长细心谋划下，制作了统一的标签，分别张贴在危废库的三个隔间外墙。标签上注明固废的主要成分、化学名称，危险类别等，并且在危废库每个隔间门口也统一放置危险废物产生和贮存台账，并做好危废库的隔离工作。部门派专人对危废库进行管理，集中控制每一条出入库记录，狠抓危废监管工作。设备部虽是第一次“试水”固废整治工作，但是部门积极完善每一项举措。目前，公司固废处置工作已初战告捷，该公司设备部不断总结固废整治经验，将环保工作日常化、经常化、制度化，努力将固废整治打造成江苏公司标杆。