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仪征热电:深耕细作 绘就绿色发展清晰“路线图”
来源:仪征热电 作者:郭安雷 刘子如 发布时间:2021年09月14日

在实现“碳达峰、碳中和”战略目标的引领下,仪征热电始终坚持以习近平生态文明思想为根本遵循,“借风”“迎光”而上,科学布局、统筹安排、协同推进,描摹电力好“风光”。疫情期间,扬州按下“暂停键”一个月有余,该公司争分夺秒,全力护航,新能源项目的发展从未止步,重点建设项目整体推进良好。

克服疫情影响,破题纾困不减速

突入其来的新冠疫情,使项目的推进速度有了一定的延滞,仪征热电咬紧既定目标任务不放松、紧盯时间进度表、加大精准对接力度、实行清单化责任化管理、做到防疫安全和项目建设两手抓、两手硬。

疫情期间,该公司党委专题研究部署新能源项目发展工作,定期召开推进会,明确目标,细化措施,每周听取进度报告,统筹推进工作,压实领导责任。项目前期办人员定期通过视频会议、电话交流等形式确保项目发展工作正常开展;积极做好与已取得开发权的项目方的沟通工作,强调虽疫情造成现场踏勘工作无法进行,但拓展进度没有停滞,取得客户的理解和支持;充分利用好各地人脉关系,调动人力资源继续加大项目拓展力度,做好项目储备工作;与设计院密切沟通,确保项目可行性研究方案编制进度不滞后。全员凝心聚力,充分发挥主观能动性,居家不停歇,一个电话、一条微信,随时响应。

研政策谋长远,锚定新能源市场“蛋糕”

自习近平总书记提出“碳达峰、碳中和”目标以来,能源行业的绿色低碳转型明显加快了步伐。目前新能源项目发展竞争激烈,该公司科学研判市场行情,捕捉市场机遇,提前布局、超前谋划,及时规避政策中的不利因素,在广阔的发展坐标中蜿蜒伸展。

单体体量大、一定范围内项目集中的区域,是完成年度开发任务的重点。仪征热电审时度势、奋楫笃行,重点区域、重点项目“双重出击”,争取年内投产、开工一批示范项目。目前在高邮、宿迁、仪征、无锡、常州等多个区域开展工作,已有2个项目列入江苏公司前期计划,1各项目已具备列入前期计划的条件,2个项目在发起过程中,1个项目已具备发起条件,5个项目完成项目备案准备工作,1个区域做好成立项目公司的前期准备工作。

“项目发展不能走一步看一步,既要向前看,也要向前看。”项目发展初期,“地毯式”搜索项目资源,“撒网式”遍寻发展机遇,取得了一定成效,但随着项目数量增多、项目发展深入,布局零散、项目进度把控的问题也在不断凸显。该公司直面发展困局,谋定而后动,不断梳理项目开发流程,对项目开发过程中的规定、节点、目标及时总结归纳,形成一整套完整的项目开发流程,确保后续项目的快速推进,将“小、散、慢”转变为“多、好、快”,提高所在区域市场占有率。

驻扎“根据地”,把损失的时间“抢”回来

“站在新的发展阶段,没有等出来的成绩,只有拼出来的精彩!”9月初,该公司党委书记、董事长莫俊武在新能源项目推进工作会议上要求切实增强责任感和紧迫感,以时不我待的精神状态,抢抓时间节点,有力推动新能源项目建设。仪征热电将新能源发展目标作为年度攻坚任务,强化领导班子责任落实,从各部门抽调精兵强将充实项目前期办公室“扩大辐射面”。目前,仪征热电各个新能源项目的分布区域较广,为了提高与当地政府、企业对接速度,公司成立3个项目小组,在重点区域“安营扎寨”,确保项目尽快落地落实。各个项目小组制定“路线图”“时间表”,建立“日计划、周总结、月报告”沟通机制,强化协调统筹。虽成立多个工作小组,但“分工不分责”,各小组之间紧密联络,互相交流、共同解决项目开发过程的“疑难杂症”,全员斗志高昂,时刻保持“跑”的状态,努力推进新能源项目落地。

“十四五”开局之年,新能源项目发展日新月异,项目推进迫在眉睫,仪征热电构建新发展格局的步伐坚实有力,面对复杂多变的市场环境,该公司在危机中育新机、在变局中开新剧,继续向着绿色发展的清晰蓝图努力奋进。