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句电公司:在“学史力行”中助力DCS系统国产化改造
来源:句电公司 作者:宋洪军 张乾风 发布时间:2021年06月09日

今年4月份以来,华电江苏句容公司1号百万千瓦燃煤机组DCS系统国产化改造项目有条不紊推进中。整个改造过程中,该公司唱响“学史力行”四部曲,为机组大修、改造项目工作的顺利开展提供了有力保障。

党史学习,红色引领增动力

“通过开展支部、党小组‘学史力行’活动,在党员干部的带领下,我们明确了个人责任设备及计划目标,保证了各工作同时进展,也进一步提高了每日工作报表的准确性和及时性。”

该公司设备部热控专业立足强化党史学习教育、传承红色精神,第一时间成立“党员示范小组”“红色先锋队”,按照公司党委要求,积极发挥党员模范带头作用,将改造的繁杂任务细分到每一位热控专业员工头上,每个人均有自己负责的标准化改造项目。

在“党员示范小组”“红色先锋队”引领下,该公司通过抓安全、保指标、推进度、勤创新,激励广大干部职工成员争当楷模,党员和积极分子带头攻关技术难题、激发专业青年员工的工作热情、挖掘青年员工工作潜力、提高改造项目工作效率。

项目推进过程中,该公司党员项目负责人严格跟进三级网络进度图施工,各级验收人员对项目验收工作准备充分、了解透彻,对每个机柜、每个测点、每个系统准确把关,实现了各计划项目“零差错率”。

兵马未动,“粮草”先行保落实

“为保证整个改造计划的程序性及合理性,我们热控专业党员认真编制了《DCS改造机柜更换文件包》、《DCS国产化改造安全措施》、《DCS国产化改造技术措施》。”该公司青年党员丁道宇介绍道,“‘红色先锋队’成员还利用下班时间对专业员工组织宣贯并学习,保证了每一位负责人对改造工作原理知根知底。”

据悉,作为改造项目的责任专业,该公司热控专业党员还会同运行、电气、汽机、锅炉专业编制了《设备停送电联系单》,确保在机组具备改造条件的第一时间内实现各项准备工作就位,完成柜内设备全部断电,及时移交机柜给施工单位。

同时,为保证DCS国产化改造项目时间节点可控、工程质量优良,该公司严格落实DCS改造协调会制度,每日会同DCS生产厂家、项目施工单位就改造过程中发现的问题组织讨论,及时将动态任务落实到具体时间和具体责任人。

敏而好学,学史力行强本领

“此次改造项目采用了全新的国产化maxCHD系统,和旧版T3000操作系统相比,新的人机交互画面,新的硬件设备,新的组态功能块都需要每一位热控专业员工消耗很大时间和精力,加以逐步消化。”

在大修作业强度极大的环境下,该公司“党员示范小组”“红色先锋队”利用空闲及下班时间,组织员工集中学习,并通过厂家讲课与现场研讨的形式,对新系统的硬件框架、软件使用方法进行剖析与讲解。目前,该公司已成功在改造后期做到每一位热控员工都能熟练使用maxCHD系统,对画面进行操作及问题查询。

此外,还邀请分管主任、专业专工等党员干部进行授课,重点强化在机组协调控制、机组变工况控制的学习,不断提升专业青年员工分析问题、解决问题的能力,逐步提高技能水平,助力公司“安全生产技能提升年”活动再上新台阶。

传承精神,攻坚克难勇当先

“机组大修苦不苦,想想红军两万五,项目改造累不累,想想雷锋董存瑞。”这句铿锵有力的话成了机组大修和项目改造人员的口头禅。在班前班后会、检修协调会等各类场合,该公司通过简短的红色小故事,学习中国共产党人精神谱系,激励广大参修人员传承红色精神,凝聚特别能战斗的检修精气神。

“77面机柜全部安装接线并检查完毕!”“阀门对点工作全部成功完成,测点数总计28314个!”拆接线工作期间,各机柜党员施工负责人寸步不离对机柜内接线及并线情况进行记录,并对每日工作情况进行检查,保证了接线工作顺利完成。阀门对点工作期间,热控专业“红色先锋队”进一步划分为阀门组、电气组、送电组、扫雷组、监盘组,配合其他各专业快速完成各项对点工作。

据悉,该公司DCS系统国产化改造任务繁重,涉及运行、电气、汽机、锅炉专业所辖设备,检修标准项目及特殊项目需要与各个专业进行协调并进,检修难度大、作业量大。为保证改造进度的快速推进,在“党员示范小组”“红色先锋队”的带动下,该公司广大党员干部员工主动放弃休息时间,每天加班加点,奔波在“宿舍、改造现场、食堂”三点一线,保证了各项工作安全、优质、高效推进。