本网讯  6月21日，江苏公司2018年班组建设推进会在戚电公司召开。集团公司工委副主任、工委办公室主任白学桂，江苏公司总经理、党委副书记齐崇勇，副总经理居斌等出席会议。会议由居斌主持。
      白学桂在讲话中充分肯定了江苏公司成立十五年来在生产经营发展等各方面取得的成绩，认为江苏公司在党建、效益贡献度、企业文化、干部队伍、品牌形象等方面已经成为华电集团的先行者。班组建设工作也扎实有效，戚电、仪电公司的班组现场富有特色、亮点纷呈，经验值得总结和推广。对于搞好班组建设，白学桂指出要重点解决好三个问题：一是认清班组“是什么”。班组是企业中心工作组织落实的基本单元，是职工生产生活之家，是充分发挥党政工团作用的阵地；二是明确班组建设“做什么”。班组建设要将个性和共性相结合，做好系统规划、顶层设计、体制建立、典型引领和班组长培训等工作，实现班组团队能力的整体提升。三是理顺“谁来做好班组建设工作”。要按照集团公司“党政主导、工会牵头、部门负责、班组实施、全员参与”的体制机制，集团和二级公司做好统筹引领，基层企业党政合力推进班组建设，工会和职能部门各负其责。白学桂强调要发挥好工会的四大职能，做到“三力”提升“三度”，即对企业中心工作给力、维护职工权益有魅力、自身建设要有活力；提升服务党和国家大局的美誉度、服务企业中心工作的贡献度、服务职工的满意度。
      齐崇勇从认识、实践和载体三方面对做好班组建设工作提出要求。一要提升认识，落实责任，增强推进班组建设的责任感和使命感。二要将精益管理、7S管理、过程管理、班组长能力培养作为有力抓手，协同推进，全力打造“五型”精益班组。三要在宣传教育、典型创争、品牌建设上创新载体，依托可视化管理、劳动技能竞赛和职工创新创效等活动，打造班组品牌，形成特色鲜明的班组文化。
      与会人员参观了戚电公司的生产现场和一线班组，听取了标杆班组现场经验介绍，参观了戚电劳模创新工作室、厂史陈列室和顾逸阳大师工作室。会上，部分单位作了交流发言。
      会议期间，还开展了主题为“缅怀革命先烈、重温入党誓词”的红色教育活动。白学桂、齐崇勇向王寿生革命烈士塑像敬献了花篮。
      江苏公司有关部室负责人、系统各单位党政工领导和班组建设工作人员、班组长代表共120余人参加会议。