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通州热电实现连续安全生产1000天
来源:通州热电 作者:吴磊 张金果 发布时间:2019年09月10日

      截至9月9日,通州热电机组累计启停526次,连续安全生产天数达到1000天,全厂安全生产、经营形势稳步趋好。
      自2016年12月投产以来,通州热电始终贯彻落实政府监管部门、集团公司和江苏公司对安全生产工作的要求和部署,为确保全厂安全生产始终处于可控在控,该公司开展了一系列强化管理措施。
      强化安全管理。该公司全面落实各级安全生产责任,层层签订责任书,层层传递安全压力,强化安全生产“红线”意识,狠抓安全生产责任落实;完善公司安全生产制度和规范体系,共修编207项安全生产相关制度和标准;积极开展技术监督、涉网安全、设备可靠性等专项治理检查,有效保证了机组安全运行。
      强化安全培训。该公司以“安全生产云培训平台、多媒体安全培训工具箱”为基础开展全员安全培训工作,为每位员工建立安全培训档案数据库,防止未培训人员进行生产现场,保证所有正式员工和外包人员经安全教育培训合格后才上岗;开展触电紧急救护、消防安全等一系列安全技能培训,大力提升员工自我保护意识;利用每周安全学习,丰富培训内容、提高培训质量;修订完善各类专项应急预案,开展有针对性、突发性应急演练,评估和总结每次演练,增强员工应急处置能力。
      强化隐患排查。该公司将安全隐患排查治理纳入日常安全管理,形成全覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制,使隐患排查治理工作制度化、常态化;组织开展安全风险分级管控工作,围绕“人、机、环、管”安全四要素,运用科学的安全分析、评价方法,对公司各类设备设施、生产区域、工作任务进行风险点确定、辨识、评价和分级,制定完善有针对性的风险管控措施。
      强化“两外”管理。该公司以建立责任追溯机制为切入点,完善外包队伍的安全管理,关口前移,把好外包单位资质审查关;进一步规范外包人员的安全教育、安全交底和安全考试;加强现场督察,实现外包人员违章的连带考核机制,推动项目管理部门、安全员、安全监督部门齐抓共管,实行对违章行为的“零容忍”。
      目前,通州热电全体干部职工团结一心,合力前行,积极践行“高、严、细、实”的工作标准和“马上就办、办就办好”的工作作风,将安全生产1000天作为新的起点,不忘初心,牢记使命,保持良好的安全管理环境,确保安全生产工作再上新台阶。