3月18日，江苏公司党委副书记、总经理张东民到句电公司调研，深入生产现场，先后到2号机组精品大修17米平台、DCS升级改造现场、二期集控室、3号炉过热器减温水平台等重点区域实地了解情况。

针对现场发现的问题和不足，张东民提出四方面指导意见：一要以此次精品大修为抓手，全面提升设备可靠性，夯实安全生产基础，强化人员技能素养，推动公司生产运营水平实现新突破；二要针对3号炉减温水系统缺陷，要严格落实安全管控措施，做好应急预案，进一步完善检修消缺方案，创造条件及早消除设备缺陷；三要有效破解机组运行调整中存在的难点问题，深入研究低负荷期间机组节能潜力，做实做细4号机组智能协调优化控制调试工作；四要积极应对新型电力市场转型，聚焦数字化电厂转型、节能降耗等关键领域，全面推动实现“新一代煤电”安全可靠、高效调节、清洁降碳、智能运行的新要求，实现能源保供和经营创效的双赢。

江苏公司生技部负责人和句电公司相关领导班子成员陪同调研。